Herr Wolfgang Kierdorf, von The Black Swan-Ges. für Unternehmensentwicklung UG, stand am vergangenen Freitag allen Chat-Teilnehmern Rede und Antwort. Im sogenannten Expertenforum „Existenzgründung“ ging es diesmal um Basics rund um die Existenzgründung im Franchising an sich. Auch die Finanzierung und die Ansprüche an die Franchise-Nehmer sollten Gesprächsthema sein. Sicherheit war das Wort der Stunde. Die Chat-Teilnehmer äußerten zahlreiche Fragen, die auf Möglichkeiten abzielten, ihre potentielle Franchise-Gründung abzusichern. Welche Fähigkeiten/Voraussetzungen sollte man als Franchise-Gründer mitbringen, war eine dieser Fragen, auf die Herr Kierdorf wie folgt antwortete [...]

Der zehnte Schritt: So geht’s als Franchise-Unternehmer weiter Viel Fachliteratur sowie Artikel und Videos im Internet befassen sich damit, wie man Franchise-Nehmer wird. Detailliert habe ich das in den letzten neun Schritten auch getan. Der zehnte und letzte Schritt dieser Serie beleuchtet das „Danach“. Wie geht es jetzt eigentlich weiter? Der Franchise-Nehmer hat sein Geschäft eröffnet und geht seiner neuen beruflichen Tätigkeit mit viel Engagement nach. Für viele hören an diesem Punkt die Überlegungen zum Thema Selbstständigkeit im Franchising auf. Dabei beginnen doch jetzt erst [...]

Der Traum eines Franchisegebers ist es sicherlich, in ganz Deutschland oder auch international möglichst flächendeckend mit dem eigenen System vertreten zu sein. Dies bedeutet, dass es nach Möglichkeit in jeder größeren Stadt und in den wichtigsten Regionen Standorte von Franchisenehmern geben soll. Doch wenn es so viele Franchisenehmer mit identischen Angeboten gibt, treten diese dann nicht automatisch in Konkurrenz untereinander? Kann es sein, dass man gemeinsam am gleichen Strang zieht und dennoch Wettbewerber ist? Franchise-Experte Herr Wingral erklärt in diesem Video, warum Franchisenehmer keine Wettbewerber [...]

Der dritte Schritt: Überprüfen Sie Ihre Finanzen! Um sich selbstständig zu machen benötigt man Geld. Die Investitionssumme schwankt allerdings erheblich in Abhängigkeit von der Art der Gründung. Im Franchising ist das genauso: Möchte ich einen systemgastronomischen Betrieb eröffnen, muss ich mit mehr Kosten rechnen, als wenn ich mich mit einer außerhäuslichen Dienstleistung und einem Home Office selbstständig mache. Vor der Suche nach einem geeigneten Franchise- oder Lizenzsystem und der darauffolgenden Kontaktaufnahme, sollte man sich ein genaues Bild von der eigenen finanziellen Lage machen.   Am [...]

Der erste Schritt: Sind Sie ein Existenzgründer-Typ? Vorsicht: Diese Frage kommt kurz und harmlos daher, doch sie zu beantworten fällt schwer. Was macht denn einen Existenzgründer-Typ aus? Jede Menge Eigenschaften, die man sich selbst gerne zuschreibt aber selten abspricht. Ehrgeiz, Ausdauer, Mut, Kritikfähigkeit, Risikobereitschaft, finanzielle Rücklagen, und so weiter. Umso wichtiger ist es VOR der Gründung herauszufinden, ob es sich bei dem Wunsch nach beruflicher Selbstständigkeit um eine fixe Idee handelt, oder ob mehr dahinter steckt. Machen Sie sich bewusst, welche Vor- und Nachteile das [...]

Existenzgründerpreise gibt es viele. Regionale Gründerpreise findet man ebenso häufig wie Preise, bei denen besonders innovative Geschäftsideen prämiert werden. Selbstverständlich können Franchise-Gründer an jedem Existenzgründer-Wettbewerb teilnehmen. Schließlich sind sie ja rechtlich selbstständige Unternehmer. Einen speziellen Gründer-Wettbewerb für Franchise-Gründer findet man hingegen selten. Zusammen mit dem Unternehmen Mobilcom-Debitel verleiht das Magazin impulse bald zum sechsten Mal den Preis „Franchisegründer des Jahres“. Teilnehmen kann, wer sich 2010 erfolgreich als Franchise-Nehmer selbstständig gemacht hat. Gute Karten zu gewinnen haben dabei diejenigen, die mit ihren Umsätzen deutlich über dem [...]

Hinter jedem erfolgreichen Franchisesystem steht eine Systemzentrale, die mit einem Team qualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in vielfältiger Art und Weise für den Erfolg der Franchisepartner arbeitet. Aber was zeichnet den erfolgreichen Franchisemanager aus – und wo bekommt er die Qualifikation für diese Aufgabe ? Ein Franchisemanager ist im weiteren Sinne der „Co-Manager“ der Franchisenehmer. Er muss eine Vielzahl von Aufgaben planen, organisieren und überwachen und dabei die Interessen des Franchisegebers praxisnah umsetzen und gleichzeitig die Motivation der Franchisenehmer erhalten und fördern. Er muss in der [...]

Zunächst einmal braucht es ein erfolgreiches Unternehmen. Hier gibt es zwei Möglichkeiten: Entweder es existiert bereits ein Unternehmen, das eigene Filialen bzw. alternative Vertriebssysteme hat, oder ein Unternehmen wird von vornherein gegründet, um im Franchising zu expandieren. Im Franchising stellt man gegen Gebühr eine Geschäftsidee zur Verfügung – eine erprobte Geschäftsidee wohlgemerkt. Die European Franchise Federation (EFF) setzt mindestens einen Pilotbetrieb, der über einen angemessenen Zeitraum erfolgreich läuft, für die Franchise-Nehmer-Gewinnung voraus. Sinnvoll ist eine Erprobung an zwei verschiedenen Standorten für mindestens zwei Jahre, um [...]

Ja, manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Damit das niemandem im Franchise-Treff passiert, versuche ich mich heute mal an einer möglichst einfachen Erklärung, die den Einstieg erleichtern soll. Franchising ist eine Vertriebsform. Meist ist die Rede von Franchise-Geber und Franchise-Nehmer, was eine klare Hierarchie impliziert. Vielmehr handelt es sich beim heutigen Franchising jedoch um eine Partnerschaft, was auch am Begriff des Franchise-Partners, der immer öfter anstatt Franchise-Nehmer verwendet wird, deutlich wird. Dass Franchising an beide Seiten Anforderungen stellt und beiden Seiten Chancen [...]

Ob man bereits ein florierendes Unternehmen hat und über eine Möglichkeit der Expansion nachdenkt, oder ob man ein Unternehmen direkt als Franchise-System gründen möchte: Auf dem Weg zum Franchise-Geber gibt es einiges zu beachten. Herr Dr. Jan Patrick Giesler von der Kanzlei Meyer-Köring in Bonn beantwortet im Video-Interview mit dem FranchisePORTAL die Frage, welche Hürden oder besser gesagt Aufgaben ein werdender Franchise-Geber bewältigen muss. Wichtige Punkte sind zum Beispiel die interne Organisation, die Entwicklung der Leistungen des Franchise-Gebers für seine künftigen Franchise-Nehmer, der Start mit [...]