Viele potentielle Existenzgründer sind auf der Suche nach einer überzeugenden Geschäftsidee. Im Bereich des Handwerks mag mancher nicht auf die Idee kommen, dass es auch hier geeignete Franchise- und Lizenzsysteme geben könnte. Schließlich gibt es in Deutschland die Meisterpflicht. Doch mittlerweile gibt es auch im Handwerk etliche Nischen, in denen man sich auch ohne Meister selbstständig machen kann. Im Bereich Autoreparatur hat sich in den letzten Jahren eine spezielle Art der Reparatur von Kleinschäden etabliert: Smart-Repair.

Was ist Smart-Repair?

Wegen einer Beule gleich die halbe Karosserie austauschen? Wegen ein paar Kratzern eine neue Lackierung fürs ganze Autoteil? Macken im Innenraum gleich Komplett-Austausch von Armaturen und/oder Sitzen? Genau für diese Kleinschäden an Autos gibt es die seit Jahren immer weiter verbreiteten Smart-Repair-Techniken. Ein entscheidender Vorteil von Smart-Repair gegenüber herkömmlichen Reparatur-Methoden, ist der deutlich günstigere Preis.

Das umfasst Smart-Repair:

• Beseitigung von Lackschäden: Bei kleinen Lackschäden kann mit der sogenannten Spot-Lackierung oder einer Beilackierung gearbeitet werden.
• Beschädigte Kunststoff-Stoßfänger: Risse und Löcher können verschweißt, gespachtelt, geschliffen und lackiert werden.
• Steinschlag in der Windschutzscheibe: Wenn der Schaden nicht im direkten Sichtfeld des Fahrers liegt, kann mit einem Kunstharz gearbeitet werden.
• Löcher in Sitzen oder Armaturen: Sie können mit einer Masse aufgefüllt und anschließend farblich angepasst werden.
• Leichte Dellen: Wenn der Lack nicht beschädigt ist, können leichte Dellen mit einem speziellen Hebelverfahren ausgeglichen werden.

Smart-Repair Franchising

Die Geschäftsidee Smart-Repair haben auch einige Franchise-Systeme aufgegriffen. Interessierte Existenzgründer können in einer Franchise-Partnerschaft das entsprechende Know-how erwerben und als selbstständige Franchise-Nehmer Autos reparieren. Franchise- bzw. Lizenz-Systeme, die Smart-Repair anbieten, sind zum Beispiel Lucky Car, Der Lackdoktor, Paint Fix Pro, Twintop Organisation, Color Glo International oder Mister Bill. Weitere Geschäftsideen rund ums Auto finden Sie in der Kategorie Auto & KFZ-Dienstleistungen auf dem FranchisePORTAL.

Bild: © Tomas Hajek | Dreamstime.com

Der deutsche Immobilienmarkt hat 2011 einen großartigen Boom genießen dürfen. Was man schon an Hand vieler Baustellen in Wohn- und Neubau-Gebieten erahnen konnte, wurde kürzlich auch mit einer Studie belegt: Im Auftrag des Immobilien-Verbands IVD wurde eine Studie zum sogenannten Erschwinglichkeitsindex durchgeführt. Dieser berücksichtigt die Faktoren Immobilienpreise, Zinsniveau und verfügbares Einkommen, um daraus eine Ziffer zu ermitteln. „Diese gibt Auskunft darüber, inwieweit es für einen durchschnittlichen Haushalt finanziell möglich ist, eine Immobilie zu erwerben. Ein hoher Wert zeigt eine gute, ein niedriger Wert eine schlechte Erschwinglichkeit an.“, heißt es auf der ivd-Website.

Selbständig als Immobilien-Makler

Insbesondere der extrem niedrige Zinssatz führte in diesem Jahr vermehrt zu Immobilienkäufen. Schließlich kann Wohneigentum auch dem Vermögensaufbau und der Absicherung im Alter dienen. Davon profitiert natürlich die gesamte Immobilienbranche und somit auch die selbstständigen Immobilienmakler und Bauunternehmen. Doch trotz der sehr guten Marktlage gehört mehr dazu in dieser Branche erfolgreich zu sein, als viele annehmen.

Die berufliche Selbstständigkeit im Bereich Immobilien ist stark abhängig von einem seriösen Auftreten und dem Vertrauen der Immobilien-Käufer. Von wem man ein Haus oder eine Wohnung kauft oder mit wem man gar eins baut, hat natürlich viel mit Fakten zu tun, aber auch mit Emotionen. Eine bekannte Marke mit einem sauberen Marktauftritt kann den entscheidenden Vorteil bringen. Wer sich also im Bereich Immobilien selbstständig machen möchte, sollte die zahlreichen Franchise-Systeme der Immobilien-Branche nicht außer Acht lassen.

Franchise: Immobilien-Systeme

In der Immobilienbranche gibt es viele Franchise-Systeme und auch Lizenz-Unternehmen. Im Bereich Hausbau und Hausverkauf macht seit Jahren das erfolgreiche Franchise-System Town & Country Haus von sich Reden. Reine Immobilienmakler-Unternehmen im Franchise sind zum Beispiel RE/MAX oder ERA. Diese Franchise-Systeme erleichtern Existenzgründern im Bereich Immobilien den Einstieg in das umkämpfte Geschäft mit Häusern und Wohnungen. So punktet ein an sich unbekannter, neuer Immobilien-Makler oder –Verkäufer bei den Kunden direkt mit einer bekannten Marke.

Ein einheitlicher Marktauftritt und spezielle Angebote – wie die Schutzbriefe bei Town & Country Haus – können Existenzgründer, die am Anfang ihrer Selbstständigkeit in der Immobilien-Branche stehen, so gar nicht leisten. Und genau für diese Leistungen zahlen die selbständigen Franchise-Nehmer Gebühren. Manch Franchise-Nehmer sagt, er würde sogar Geld einsparen, wenn er sich einem Franchise-System anschließt. Andernfalls lägen die Kosten für Werbung weitaus höher.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass einer Franchise-Selbständigkeit in der Immobilien-Branche auch 2012 nichts im Wege steht. Die Konjunktur und die Branchen-Kennzahlen prognostizieren ein geschäftlich ebenso erfolgreiches Jahr wie 2011. Mit der Unterstützung eines etablierten Franchise-Systems können sich Existenzgründer zusätzlich absichern.

Bild: © Sandra Dragojlovic | Dreamstime.com

Eine Existenzgründung birgt viele Risiken, und besonders wenn man Verantwortung für Familie trägt, fällt der Schritt in die Selbstständigkeit nicht immer leicht. Einen Ausweg sehen viele Existenzgründer in der nebenberuflichen Selbstständigkeit. Vor allem Frauen, die Studien zu Folge große Risiken scheuen, bevorzugen die Existenzgründung in Teilzeit. Doch wie viel Potential birgt diese Form der Selbstständigkeit wirklich?

Die nebenberufliche Existenzgründung…

• ermöglicht einen Start in die Selbstständigkeit ohne großen Risiken,
• verringert die Fallhöhe, sollte man scheitern,
• benötigt weniger finanzielle Mittel,
• erfordert meist keine weiteren Angestellten,
• kann ein Zubrot zum Verdienst als Angestellter sein,
• oder von Hausfrauen und -Männern.

Natürlich kann die Teilzeit-Selbstständigkeit auch Nachteile haben. So ist man in der Wahl der Branche stark eingeschränkt: Ständige Erreichbarkeit für Kunden ist zum Beispiel ein No-Go für die nebenberufliche Selbstständigkeit. Ebenso wenig eignet sich die Teilzeit-Selbstständigkeit für innovative Existenzgründungen, die viel Zeit kosten. Die mit Abstand beliebteste Branche für die Existenzgründung in Teilzeit ist das Home Office. Hier lassen sich alle Dienstleistungen anbieten, die keinen permanenten und persönlichen Kundenkontakt erfordern.

Teilzeit-Franchise = doppelte Sicherheit?

Die Gründung im Nebenerwerb bietet also tatsächlich Sicherheiten gegenüber einer klassischen Existenzgründung. Weitere Vorteile auf dem Weg in die Selbstständigkeit, kann die Partnerschaft mit einem Franchise-System bringen. Hier gibt es bereits eine bekannte Marke, ein ausgereiftes Geschäftskonzept und die entsprechende Anleitung, die nur noch umgesetzt werden muss. Ein Teilzeit-Franchise bietet sich also besonders für diejenigen an, die in erster Linie einen finanziellen Zusatzverdienst suchen, dafür aber gleichzeitig möglichst wenig Zeit investieren wollen.

Ein Grundsatz in Sachen Existenzgründung darf man aber auch bei einer Teilzeit-Franchise nicht vergessen: Jede Existenzgründung birgt Risiken; garantierten Erfolg gibt es nicht. Man sollte zunächst die eigenen zeitlichen und finanziellen Kapazitäten genau abschätzen und sich dann auf die Suche nach einem geeigneten Franchise-System machen. Falls der Wunsch besteht, nach erfolgreicher Teilzeit-Franchise in den Vollerwerb zu wechseln, sollte man dies unbedingt vor Vertragsabschluss mit dem Franchise-Geber klären. Außerdem ist – falls vorhanden – das bestehende Arbeitsverhältnis zu beachten. In der Regel empfiehlt es sich, vor der Gründung im Nebenerwerb mit dem Arbeitgeber zu sprechen. Ausschlusskriterien kann man zum Beispiel hier nachlesen.

Bild: © Nikolai Sorokin | Dreamstime.com

Das Magazin impulse hat in seiner aktuellen September-Ausgabe ein Franchise-Ranking veröffentlicht. Wie in den Jahren zuvor werden darin die von einer Experten-Jury gewählten Top 100 der in Deutschland aktiven Franchise-Systeme vorgestellt. Daneben wurden einzelne Branchen Top 10 für Gastronomie, Handwerk, Dienstleistung und Handel erstellt.

Auswahlkriterien verdeutlicht

In der Vergangenheit wurde das Zustandekommen des impulse-Ratings immer wieder in Frage gestellt, denn zur Vorgehensweise machte die Redaktion nur sehr vage Angaben. Der Blog Franchise-Blog.de hatte dies nach Veröffentlichung des Rankings im letzen Jahr in einem kritischen Bericht aufgegriffen. In der diesjährigen Ausgabe widmete die Redaktion dem Thema Methodik immerhin einen ganze Seite auf der sie zum Beispiel auch die Mitglieder der Jury benannten. Die Jury bestand neben der Redaktion, die eine Stimme zur Verfügung hatte, aus

• Jörg Eckhold, Berater
• Marco Hero, Kanzlei Tigges Rechtsanwälte
• Stephan Jansen, Verband Deutscher Bürgschaftsbanken
• Prof. Dr. Roland Mattmüller, European Business School
• Felix Peckert, Berater
• Holger Schwabe, KfW Bankengruppe
• Dr. Dagmar Waldzus, Kanzlei Buse Heberer Fromm
• Reinhard Wingral, Berater.

Die Jury bewertete 13 Kriterien, die sich in die fünf übergeordneten Punkte Nachhaltigkeit, Dynamik, Verdienst, Markt und Attraktivität aufteilten. Für jedes Kriterium konnten maximal zehn Punkte vergeben werden.

Die Top-Platzierten Franchise-Systeme

Im Gesamt-Ranking kamen die folgenden Franchise-Systeme auf die ersten zehn Plätze:

1. BackWerk
2. McDonald’s
3. Town & Country Haus
4. Vom Fass
5. Fressnapf
6. Apollo-Optik
7. Mrs.Sporty
8. Burger King
9. RE/MAX Immobilien
10. Das Futterhaus

Wie sinnvoll und vor allem wie zuverlässig solche Rankings sind, ist weiterhin umstritten. Auch bei einem sehr gut bewerteten Franchise-System sollte man sich niemals alleine darauf verlassen. Und zu guter Letzt zählen für eine gesunde, sich gegenseitig befruchtende Franchise-Partnerschaft auch persönliche Faktoren. Außer Acht lässt das Ranking zudem kleine bzw. junge Franchise-Systeme, die ihren ersten Partnern (noch) nicht den gleichen Service bieten können wie etablierte Franchise-Systeme. Hier ist das Risiko für Gründer größer, aber meist gibt es auch mehr Mitgestaltungsmöglichkeiten.

Bild: © Boroda | Dreamstime.com

Im Süden Deutschlands hat der internationale Franchise-Riese McDonald’s ein völlig neu strukturiertes und designtes Restaurant eröffnet. Das neue Konzept trägt den Namen ‚Spirit of Family‘ und will vor allem Familien entgegenkommen. Mit neuen Services und Angeboten sollen speziell Familien angesprochen werden.

Eine besonders auffällige Veränderung sind die neuen Möbel, die sich flexibel umstellen lassen: So kann je nach (Familien-)Bedarf angebaut oder weggeschoben werden. Weitere komfortable Einrichtungen für Familien sind zum Beispiel Flaschenwärmer für Babynahrung, schiebbare Wagen um das Essen transportieren zu können, auch wenn man vielleicht noch ein Kind auf dem Arm hat, Baby-Wickelräume mit kostenlosen Windeln und Pflegeprodukten oder große Parkplätze.

Animationen für Spiele alle Art kommen in dem neuen McDonald’s-Konzept natürlich auch vor. Kleine Kinder können zum Beispiel mit von Beamern auf die Tische projizierten Formen aus Licht spielen, größere Kinder werden mit Filmen, die auf kleinen Bildschirmen ablaufen, dazu animiert die Papierunterlage, die auf allen McDonald’s-Tabletts vorhanden ist, als Origami-Utensil zu nutzen. Ein großer Spielplatz darf auch nicht fehlen. Aber auch die Erwachsenen dürfen spielen: iPads an den Sitzplätzen machen es möglich.

Neben dem familiären Aspekt setzt das ‚Spirit of Familiy‘-Konzept außerdem auf Nachhaltigkeit in Sachen Energieverbrauch. Das Gebäude ist unter anderem mit einer Photovoltaikanlage ausgestattet. So können zumindest im Sommer Heizung bzw. Klimaanlage ganz ohne Gas betrieben werden.

Bild: McDonald’s

Das Franchise-System Modern Music School, oder kurz MMS, hat in kreative Radio-Werbung investiert und gewonnen. Nämlich den begehrten internationalen Award „Radio Lions“ der im Rahmen des 58. International Festival of Creativity in Cannes verliehen wurde. Die Modern Music School konnte gleich mehrere Preise mit ihren Radiospots abräumen, darunter der „Radio Lion“ in Gold.

Die Werbespots, die in Cannes gewonnen haben, kann man sich hier anhören. So viel sei verraten, ein Schmunzler sind sie allemal. Das Franchise-System hat die Werbespots gemeinsam mit der Werbeagentur Grabarz & Partner kreiert. Professionelle und gute Werbung sei ein wichtiger Teil des Franchise-Systems und alle Partner würden davon profitieren, heißt es in einer News des FranchisePORTAL. Das dies mit den Radio-Spots gelungen ist, zeigen auch die anderen Preise, die sie dafür bereits erhalten haben. Darunter der deutsche Ramses-Award, der große Bedeutung für die Werbebranche hat.

Bild: © Alshadsky | Dreamstime.com

Escada investiert in diesem Jahr rund 20 Millionen Euro, um bis Ende 2011 50 Eigenbetriebe und 20 Franchise-Stores mit einem neuen Look zu versehen.

Wie aus einem Interview der Fachzeitschrift W&V mit Bruno Sälzer, dem Mann an der Escada-Unternehmensspitze, hervorgeht, stellt diese Maßnahme den letzten Schritt bei der Neuausrichtung von Escada dar. Es wurde mit neuen Kollektionen begonnen, dann ein frisches Marketingkonzept eingeführt und schließlich das Store-Konzept verändert. Letztendlich soll „Hochwertigkeit“ inszeniert werden.

Zur Jahrtausendwende war Escada eine Luxusmarke mit primär teuren Abendkleidern und einem Umsatz von rund 810 Mio. Euro. Seitdem befand sich Escada auf Talfahrt inklusive Insolvenz, wobei der Umsatz auf zuletzt ca. 280 Mio. Euro in den Jahren 2009 und 2010 sank.

Seit 2008 steht der Ex-Vorstandschef von Hugo Boss, Bruno Sälzer, an der Unternehmensspitze von Escada und baut das Unternehmen um. Wie er im W&V-Interview berichtet, sieht er darin mehr als nur eine Neuausrichtung, eher ein 2. Start-Up. Escada arbeitet nun mit neuen, frischeren und im Schnitt 20% günstigeren Kollektionen und einem verstärkten Focus auf luxuriöse Alltagsbekleidung („Daywear“) neben den bekannten Abendkleidern.

Im Rahmen dieser Neuausrichtung (oder 2. Start-Ups) werden auch die Stores umgestaltet. Davon betroffen sind auch 20 Franchisebetriebe bis 2011, aber noch mehr unternehmenseigene Betriebe (50 an der Zahl). Wir dürfen auf die weitere Entwicklung von Escada gespannt sein. Bei Hugo Boss hat Bruno Sälzer bereits bewiesen, wie man den Umsatz in 13 Jahren verdreifacht.

Bild: © Shae Cardenas | Dreamstime.com

Bislang war er als Werbemanager bei großen Werbeagenturen tätig, der Gründer von “spikkies”. Aktuell setzt er seine langjährige Idee in die Tat um und eröffnet im Hackeschen Quartier in Berlin einen Pilotbetrieb mit Bio-Spießchen. Wenn’s läuft, könnten Franchisestandorte in Berlin oder in weiteren deutschen und europäischen Städten entstehen.

Weil Kai-Uwe Bünting während seiner Tätigkeit als Werbemanager regelmäßig unter Zeitdruck stand und manchmal keine Zeit für gesunde Mahlzeiten hatte, kamen ihm Bio-Spießchen als Fast-Food-Idee. Er erkannte, dass es kaum Gesundes im Fast-Food-Bereich gibt und überlegte sich, diese Marktlücke zusammen mit seiner Mitgründerin Lena Mauer zu füllen.

In dem neuen Pilotbetrieb von “spikkies” werden 17 Spieß-Variationen angeboten, und zwar salzige wie süße. Alle Lebensmittel werden in Bio-Qualität bezogen, genauso wie die angebotenen Säfte oder der Fair-Trade-Kaffee aus Brasilien. Weitere Highlights sind die biologisch abbaubare Becher sowie patentierte Spieße, die mit einem Schiebering zum leichten Abziehen der Stückchen versehen sind. Die Möbel sind aus nachhaltigem Holz und auch sonst wurde in dem Pilotstandort auf Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und ein ökologisches Auftreten geachtet. Der Lieferservice fährt mit dem Rad oder Autogas.

Wenn alles glatt geht, könnten Franchise-Standorte folgen. Wie mir Kai-Uwe Bünting per E-Mail bestätigte, besteht zwar die Absicht, “spikkies” in ein Franchisesystem zu überführen. Doch für den Moment sollen erst einmal an mehreren Standorten in Berlin wichtige Erfahrungen gesammelt werden. Es geht darum zu erfahren, ob und wie das neue Angebot angenommen wird und an welchen Stellen Prozesse oder Läden optimiert werden können. Erst danach kann von ganz konkreten Franchiseplänen gesprochen werden. Die Franchisebranche und gastro-affine Gründer dürfen also mit “spikkies” möglicherweise auf ein neues Franchise-System gespannt sein.

Wir wünschen viel Erfolg und freuen uns schon darauf, eines Tages den ersten selbstständigen Franchise-Nehmer verkünden zu können!

Bilder: spikkies

Über den Wettbewerb “Mrs.Sporty und FranchisePORTAL suchen den neuen Franchisepartner für Steffi Graf” hatten wir bereits berichtet. Noch hat jeder eine Woche Zeit, unter www.franchiseportal.de/mrssporty eine Frage an Steffi Graf zu richten.

Doch weil wir uns ohnehin schon fragten, wie das Unternehmen Mrs.Sporty und Steffi Graf zueinander fanden, baten wir die Geschäftsführerin Valerie Bönström um ein Interview:

Was war Ihr persönlicher Antrieb sich in so jungem Alter bereits selbständig zu machen, Frau Bönström?

Mein Antrieb war mein Mann! Es war seine Idee, die ich bei der Gründung rein privat unterstützen wollte. Als jedoch die Clubmanagerin noch vor Eröffnung des ersten Pilotbetriebs verschwand, war ich das einzig weibliche Wesen, das unseren Frauen-Sportclub managen konnte. Der Schritt von meiner trockenen Doktorarbeit der Informatik in das Leben eines Sportclubs war groß. Aber das glückliche Lächeln in den Gesichtern unserer Mitgliederinnen hat mich einfach verzaubert. Ich glaube das Gefühl, das meine Arbeit einen deutlich spürbaren und vor allem 100% positiven Effekt auf so viele Menschen hat, das hat mich zur Unternehmerin gemacht.

Wie ist damals der Kontakt zu Frau Graf entstanden?

Einer unserer Gründer hat mit Andre Agassi in den USA bereits einige Clubs eröffnet. Und Stefanie wollte unbedingt mehr Menschen inspirieren etwas für sich zu tun. So kamen wir zusammen.

Was machen Sie selbst für Sport? Haben Sie einen eigenen Mrs.Sporty-Zirkel zuhause?

EINEN ZIRKEL ZU HAUSE? NEIN!!! Ich habe einen Club um die Ecke!!! Nachdem wir umgezogen sind und ich unseren ersten Club nicht mehr in der Nähe hatte, habe ich einen zweiten Club eröffnet. Weil … ich glaube ich bin süchtig nach Mrs.Sporty. Es ist das effektivste Training der Welt und ich liebe einfach das Gefühl: Ich brauch die anderen Frauen, die mich motivieren, und mehr als 30 Minuten habe ich keine Zeit. Außerdem treffe ich morgens beim Traning meine Freundinnen und quatsche. Für mich sind es die 30 Minuten des Tages, die mir Energie geben für den Rest.

Was hat Sie in der Geschichte von Mrs.Sporty bis jetzt am meisten bewegt/fasziniert?

Zu erkennen das zumindest ich (und ich glaube) auch die meisten anderen nicht als Unternehmer geboren wurden. Sondern wir werden es. Jeden Tag ein Stückchen mehr und mit jedem Fehler ein bisschen besser. Ich habe realisiert, dass ein Tennisstar stunden- , tage, jahrelang trainiert um ein Tennisstar zu sein. Als Unternehmer erwartet man Höchstleistung und sofortigen Erfolg, wenn man seinen Betrieb eröffnet. Aber wie soll das geschehen ohne zu üben?

Was sind Ihre persönlichen, was Ihre geschäftlichen/beruflichen Ziele für die nächsten 5 Jahre, wenn ich fragen darf?

Ich möchte, dass jede Frau entdeckt, was in Ihr steckt. Viele wissen gar nicht, was effektive Bewegung und eine gesunde und ausgewogen Ernährung bewirken können. Und viele denken Sie tun schon einiges, aber kommen trotzdem nicht zum Erfolg. Deswegen ist mein Ziel, dass jede Frau das Wissen und die Möglichkeit erhält in Ihrem Leben Ihr Potenzial auszuschöpfen. Und dazu braucht man die nötige Energie. Apropos …trainieren Sie?

Was war persönlich Ihr größtes sportliches Erfolgserlebnis?

Meinem fünfjährigen Jungen beizubringen beim Fussball viele Tore zu schiessen! Naja und die verdutzten Gesichter der Väter zu sehen, wenn auch mal eine Mutter am Spielfeldrand herumschreit!

Vielen Dank für das Gespräch und Ihnen sowie Ihrem Sohn weiter viel Erfolg!

Ganz ehrlich, wann hat man schon einmal die Möglichkeit einem Weltstar eine Frage zu stellen? Bis zum 20. April 2011 – also nicht mehr allzu lange – haben Sie die Möglichkeit Ihre Frage über ein entsprechendes Formular auf der Website http://www.franchiseportal.de/mrssporty direkt an Steffi Graf zu stellen. Die Antworten auf die interessantesten Fragen werden dann zu einem späteren Zeitpunkt hier im Franchise-Treff veröffentlicht.

Bei dem eigentlichen Wettbewerb geht es um ein Sponsoring einer Existenzgründung durch Mrs.Sporty. Um das Sponsoring im Wert von 7.900 Euro zu gewinnen, können Interessenten ein Marketingkonzept einreichen. Dabei steht den Teilnehmern ein fiktives Budget von 5000 Euro zur Verfügung mit dem sie in sechs Wochen möglichst viele Mitglieder für einen Mrs.Sporty Club gewinnen können. Die Ersteller der besten fünf Konzepte werden am 28. Mai 2011 nach Berlin in die Franchise-Zentrale eingeladen und nehmen am finalen Auswahlverfahren teil.

Viel Spaß beim Fragen stellen und viel Glück beim Wettbewerb!