Kommentare zu: 10 Fragen über Schulungsangebote, die man dem Franchise-Geber stellen sollte

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Thu, 10 Nov 2011 08:16:26 +0000

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Mon, 15 Mar 2010 09:02:04 +0000

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Tue, 02 Feb 2010 09:05:07 +0000

[...] für den Franchise-Nehmer fällt oft die Unterstützung im Management und der Buchhaltung sowie das Schulungs- und Weiterbildungsangebot eines [...]

Von: skessler

skessler — Mon, 11 Jan 2010 16:55:32 +0000

Wie bereits im anderen Artikel erwähnt, muss der erste Kommentar von uns freigegeben werden. U.U. sind hierfür mehr als 20min nötig.

Wir freuen uns über alle Kommentare, auch kritische, die eine gute Diskussion beflügeln. Also, nur zu!

Viele Grüße,

Steffen Kessler

Von: Weiss Johann

Weiss Johann — Mon, 11 Jan 2010 16:31:56 +0000

Bis jetzt, konte ich kein Komentar absenden
Das heisst für mich, kritische Komentare, werden nicht aktzebtiert.

Von: skessler

skessler — Mon, 11 Jan 2010 11:13:10 +0000

Hallo Herr Blum,

bitte entschuldigen Sie die etwas verspätete Antwort auf Ihren wertvollen Kommentar!

Sie haben Recht, in jedem Fall ist das Schulungsangebot eines Franchisesystems in Verbindung mit dem Gesamtangebot einer Partnerschaft zu betrachten. Dennoch ist das Schulungsangebot ein wichtiger Faktor bei der Bewertung des Systems, den es zu überprüfen gilt. Hierbei sollen die oben genannten Vorschläge etwas Hilfestellung bieten. Dabei gibt es nicht für jede Frage zwingend eine richtige oder falsche Antwort. Wichtig ist lediglich, als Interessent die Antwort zu kennen und für sich persönlich die Relevanz des einzelnen Punktes festzulegen.

Genauso richtig ist Ihre Aussage, dass sich die angebotenen Schulungen individuell entsprechend der mitgebrachten Voraussetzungen einzelner Partner unterscheiden können. Ihr zweiter Fragen-Vorschlag “Wie bringt man mir das bei?” ist sehr allgemein und kann u.U. einige der oben genannten Fragen beinhalten, gehört doch die Frage nach der Häufigkeit, dem Lehrenden und den speziellen Schulungs- und Weiterbildungsangeboten auch zu dem Punkt “Wie”.

Auf keinen Fall sollte jeder neue Partner identisch geschult werden und dadurch eine “Einheitsschulung” entstehen. Zu frei und lose sollte das Schulungsangebot allerdings auch nicht organisiert sein, denn in jedem Fall sollten bestimmte Lern- bzw. Wissensziele transparent werden, die am Ende der Schulung durch Vorwissen oder einzelne Schulungsmaßnahmen erreicht werden. Außerdem kann es durchaus sinnvoll sein, ein bekanntes Thema nochmals durchzugehen, auch um systemspezifische Eigenheiten vermittelt zu bekommen.

Ich freue mich über weitere Kommentare und Beiträge!

Viele Grüße,

Steffen Kessler
(Franchise-Treff)

Von: Oliver Blum

Oliver Blum — Fri, 08 Jan 2010 15:00:10 +0000

Hallo Frau Iking,

die 10 Fragen, die eigentlich über 30 darstellen, sind ja recht und gut. Bei Laien entsteht dadurch jedoch der Eindruck, daß es ein richtig oder falsch gibt. Dem widerspreche ich. Entscheidend sind die Schulungen im Gesamtzusammenhang des Franchisesystems und deren individuelle Anpassungsfähigkeit an den Franchisenehmer.

Beispiel:
Einem gelernten Koch kann ich innerhalb eines gastronomischen Konzepts die Rezepturen in anderer Intensität beibringen die buchhalterischen Belange. Beim gelernten Kaufmann ist es vielleicht genau umgekehrt.

Daher gibt es meines Erachtens nur zwei Fragen, deren Antwort(en) in einem gemeinsamen Ablaufcheck zu erfassen ist:

Was muß ich zu welchem Zeitpunkt können, um gut in das System eingegliedert zu werden und wie bringt man mir das bei?

Sonst entsteht eine Schulungslandschaft wie in den Klassenzimmern Deutschlands: Frontalunterricht und Einheitsbrei. Das ist in der Erwachsenenbildung allerdings nicht Ziel führend, denn jeder angehende Franchisenehmer hat seine ganz persönliche Ausgangssituation. Und dieser muß das System gerecht werden, wenn er als vollwertiger Partner dazu gehören soll.